摘要:针对目前南京鼓楼医院教职员工因工作繁重，难以真正投入到教学中的现状，同时也为进一步加强、优化本院住院医师规范化培训项目内涵建设，带动医院的教学活动，促进医院医教研的良性循环，本院制定实施了时间、薪酬保护制度，具体内容包括;制定3类人员的工作职责，即;住培管理办公室主任的职责、专业基地主任(教学)的工作职责以及核心教员的工作职责，要求一周用于教学的时间，培训基地管理办公室主任>20h、专业基地教学>20h、核心教员>15h:保障教职人员的收入达到科室内相同级别、相同临床工作岗位医师收入平均水平;晋升职称时，在核心教职员工条件满足晋升基本要求，且对教员的考核优秀情况下，优先保证教员的晋升;各科室根据学员对教员的考核反境，专业基地主任及考核小组考核结果，评选出年度优秀教员，医院予以一定的奖励。通过定额补贴、时间保护，考核和督查等多方面保护办法调动带教积极性，保证带教质量。